Addressing enrollment, both student recruitment and retention, was a priority for the new administration. 近年来，学生入学产生的学杂费已成为运营预算的重要组成部分.

In 2017, 近62%的公立四年制学位是由学生获得的(平均为1%),每年有400名毕业生来自路易斯安那州西南部的五个教区.

Yet, state funding for McNeese had dropped from $29.3 million in 2011 to $16.7 million in 2017 - a 43% decrease. McNeese不能再依靠国家资金来支持其运营.

With student tuition the primary source of revenue, enrollment, both recruiting students and retaining students, became the top priority. 一项有目标和策略的计划正在进行中，以增加入学率, 但“种子资金”是迫切需要的，以支持不断增长的学术项目, upgrade science, engineering, and nursing labs, strengthen retention efforts, and enhance campus facilities.

这种资助模式需要私人和企业捐助者的支持，以使McNeese维持增长并增加自给自足的入学人数.

In 2018, Dr. Burckel engineered an innovative, 与当地企业和工业合作的三年计划，以产生可立即用于满足学术项目需求和基础设施需求的资金.

Gov. 约翰·贝尔·爱德华兹和州及地方官员出席了在查尔斯湖举行的活动，庆祝路易斯安那州西南部的经济发展倡议，并正式启动麦克尼斯第一选择运动. 活动期间，废物管理公司为该活动捐赠了第一笔6万美元.

“行业和私人合作伙伴通过‘首选运动’对麦克尼斯和路易斯安那州西南部的未来进行了投资，这使我们能够雇用教师, upgrade aging classrooms and labs, and address facility and infrastructure needs throughout the campus,” Dr. Burckel explained.

The McNeese First Choice Campaign raised more than $2.6 million.

体育项目也受到资金来源转移的影响. Dr. 伯克尔与麦克尼塞基金会合作，于2020年初恢复了麦克尼塞运动基金会(MAF), 目标是使体育运动自给自足，并将体育运动资金完全从大学的运营预算中移出.

He said, “McNeese体育基金会的目的是促进和筹集资金，以维持和加强整个体育项目，并提供资源，支持400多名学生运动员参加15个NCAA项目的比赛. 我们的愿景是:在每一次努力、每一次努力、每一次体验中，都成为McNeese的第一选择. 建立和维持一个高质量的体育项目，激励我们的学生运动员在课堂和运动场上以最佳表现竞争，将需要足够的奖学金资金, academic support, health and wellness programs, and excellent facilities and equipment.”

Dr. 伯克尔致力于改变体育运动的结构，与大学发展办公室更密切地协调筹款工作. 体育部门将不再使用第三方公司寻求和获得赞助. This decision was a game changer and has paid tremendous dividends. McNeese Athletics is on the path to become self-sustaining.

他带领学校度过了2019冠状病毒病大流行和2020年和2021年一连串自然灾害的考验.

Damages, losses, 飓风“劳拉”和“德尔塔”的修复工作为麦克尼斯校园提供了超过2.3亿美元的资金, 但是，尽管许多校园关闭，但提供学术指导、处理工资和运营费用的校园运营从未停止过.

2020年毁灭性的飓风造成的不仅仅是物理损失. 他们造成了入学人数的大幅下降，导致收入损失，对运营预算产生了深远的影响. 利用创收和削减开支的结合. 伯克尔和他的团队消除了运营资金的不足，平衡了预算, 将一次性国家拨款的剩余部分留作需要时使用.

Over the past seven years, 邝其铭博士领导下完成的基建改善项目总值超过8,700万元. 由州政府、私人机构和大学资本基金提供资金. 目前，1.45亿美元的基本改善项目正处于不同的规划阶段, design, or construction.

New facilities underway include a student union, bookstore and fan zone, press box and suites at Cowboy Stadium, the McNeese LNG Center of Excellence, farm buildings and labs, and a baseball field house. These, and other significant infrastructure improvements, will transform the campus within the next 18-24 months.

Other fundraising initiatives included:

• 获得第一地平线银行(当时的伊比利亚银行)的赞助，以支持总统奖, 现金奖每年颁发给在教学中表现卓越的教师, research, scholarly activity, 校园和社区服务以及在客户服务方面表现出色的员工, campus leadership, and community service.
• 他收到了麦克尼大学历史上最大的一笔计划捐赠，一笔900万美元的捐款. Francis X. Bride. 这笔遗产设立了科学和卫生专业的教授和学生奖学金.
• 从多萝西·布拉默·汉娜的遗产中获得了100万美元的捐赠，建立了四个捐赠基金——W.A. and Dorothy Hanna Endowment, W.A. and Dorothy Hanna Endowment for “Messiah,” W.A. and Dorothy Hanna Endowment for Education and the W.A. and Dorothy Hanna Endowment for Performing Arts.
• 建立公私合作伙伴关系，建立学生健康和咨询中心和麦克尼斯液化天然气卓越中心, create a study lab for engineering and computer science majors, and refurbish classrooms.