流行病,飓风,飓风,冬季风暴和洪水

没有什么能让Dr. 伯克尔对从2020年3月开始的14个月以来发生的前所未有的事件感到震惊. 这将是McNeese历史上最艰难的几个月.

关于冠状病毒(COVID-19)的消息于2020年2月开始传播. 3月初,新冠肺炎正式被宣布为全球大流行,美国各地开始大规模关闭企业.

上周五,2020年3月13日,州长. 约翰·贝尔·爱德华兹宣布一切都是初级的, 初中和高中, 大学将关闭数周以阻止冠状病毒的传播. McNeese从周三开始转向在线学习, 3月18日, 就在该州宣布这一消息的五天之后. 在本学期剩下的时间里,课堂教学将继续以这种形式进行.

所有年度学生活动、横幅系列和体育赛事都被取消. 学术签名日在网上举行,McNeese乐队的骄傲接受了学生的录音试镜.

Dr. Burckel和领导团队努力适应日常任务和要求的变化,同时为那些在互联网连接不稳定的地区被隔离在家的学生和教师实施工作. 在校园停车场和学生停车场附近增加了WIFI,供学生在车内学习和考试.

教职员工为保持与学生的沟通做出了巨大的努力,学生服务人员为学生提供远程咨询和远程医疗预约.

由于COVID-19限制大型聚会, 一个虚拟的毕业典礼在四方广场举行. 在仪式上,伯克尔博士、伯克尔博士、奥巴马博士发表了讲话. 米切尔艾德里安, 教务长兼教务和招生管理副校长, 大学院长. 视频在麦克尼的YouTube频道上播出. 759名毕业生被授予学位.

“2020年春季毕业生可能是我们最有弹性、准备最充分的校友,可以应对未来的逆境,” Dr. Burckel说. “除了承担个人责任,以完全不同的形式完成学业要求外,他们还遇到了COVID-19大流行带来的挑战,这是每个人都面临的挑战.”

春末和夏季期间,州和联邦有关COVID-19的任务继续演变. 麦克尼塞采取了一系列措施来解决社交距离和口罩要求,包括修改教室和实验室的配置, 调整课程表, 提供不同的教学形式, 实施严格的楼宇清洁, 安装数百个洗手站, 信息标牌. Dr. Burckel就学校准备重新开放的方式以及与学生的最新任务保持着不断的沟通, 教师, 员工通过备忘录, 社交媒体, 和视频.

2020年8月17日,McNeese迎来了学生们重新回到课堂和活动中. 入学人数有望超过2019年秋季的150名学生,每个人都期待在秋季学期取消对COVID-19的限制.

十天后,8月8日. 27, 飓风劳拉, 强烈的4级风暴, 以每小时150英里的风速袭击路易斯安那州西南部,摧毁了麦克尼斯和查尔斯湖.

Dr. 伯克尔加入了在飓风期间必须留在校园的有限的工作人员和麦克尼警察的行列,并在那天晚上在法拉尔大厅度过了暴风雨. 当工作人员在黎明时分从大楼里出来的时候, 就在暴风雨过去之后, 他说,当他们敬畏风暴留下的破坏时,没有发出任何声音.

校园里几乎所有的建筑都被毁了. 成吨的残骸覆盖了地面. 校园里美丽的橡树都被风烤焦了,失去了大片的枝干. 洪水淹没了牛仔体育场,新开放的健康与人类表现中心遭受了2100万美元的损失,新篮球馆的地板上有几英寸深的水. 仅教学楼的损失就超过7700万美元.

几个小时后,. 伯克尔联系了州政府官员, 的同事们, 和朋友们一起组织建筑损坏评估和修复工作. 国民警卫队人员带着设备抵达,开始清理废墟,并制定了复课和发放经济援助报销的时间表.

Dr. 伯克尔向学生们发出了一条信息, 教师, 工作人员表达了他对他们和他们家人的关心, 鼓励他们互相支持,并向他们保证麦克尼斯会重新开业.

风暴过去数小时后,承包商开始对校园建筑进行修复工作. 在几天内, 临时屋顶覆盖所有, 近140栋建筑的一部分,工程和建筑团队正在对200万平方英尺的建筑空间进行损坏评估.

Dr. 伯克尔制定了一个积极而独特的恢复计划. 他很快就得到了奥巴马州长的支持. 约翰·贝尔·爱德华兹, 行政长官杰伊·达登, 设施规划和控制办公室, 以及西南路易斯安那州立法代表团. 麦克尼斯校园分为七个象限,包括四个学术象限, 两个运动, 还有农场. 包含教学楼和宿舍楼的象限被给予了最高的优先权.

该计划要求拥有多个建筑师团队, 工程师, 承包商同时工作. 这种模式以前从未在国家项目中使用过. 60天内, 对损失进行了评估, 工程团队也在船上, 四个优先象限的投标被授予承包商.

该学期于9月18日重新开始,开始在线授课. 大多数教职员工都被转移到远程工作. Dr. Burckel, 他的领导团队成员, 大学警察, 资讯科技人员, 工厂和设施运营人员在两座受损最小的校园建筑内工作.

“我们正在优先考虑我们的教学楼和学生宿舍。. 伯克尔在给学生的信息中说. “这样我们就可以回到麦克尼斯大学提供的学术卓越和学生成功.”

学生们可以在路易斯安那大学系统的其他校区获得宿舍空间,并使用包括图书馆在内的资源, 实验室, 健身设施. McNeese学生健康和咨询工作人员为学生提供远程保健预约. 在学生停车场提供了WIFI, McNeese为没有家庭互联网接入的学生提供了数百个移动热点.

九月底, 更多重要的会计人员, 应付账款, 人力资源, 工资, 招生管理工作也在校园的六座可居住的建筑中重新开始. 承建商将于十一月一日展开四个优先象限的工程.

10月9日, 就在劳拉飓风过后六周, 飓风“德尔塔”在劳拉路径以东几英里的地方登陆,横扫了查尔斯湖和麦克尼斯校园. 这场2级强风暴带来的风速超过每小时100英里,掀翻了临时屋顶,雨水涌入校园建筑.

建筑物遭受了更多的水破坏,霉菌蔓延到以前幸免的地区. 损害赔偿, 两次飓风给麦克尼斯校园和农场造成的损失和修复工作超过2.3亿美元.

Dr. Burckel和他的团队仍然专注并致力于在春季学期开放校园的计划.

在12月, 603名学生举行了6场毕业典礼, 每个学院一个, 在伯顿体育馆. 由于持续的州COVID-19社交距离规定,多次举行仪式.

McNeese于1月2日恢复正常运营, 2021, 有五栋教学楼, 弗雷泽纪念图书馆, 大多数宿舍和餐饮设施在维修和修复开始六周后就开放了,创下了历史记录. 新冠肺炎防控措施放松,现场授课恢复. 由于H&惠普竞技场,男子和女子篮球回到伯顿体育馆.

今年2月,一场冬季风暴袭击了路易斯安那州西南部,带来了破纪录的低温和冰. 对查尔斯湖水厂的破坏造成了低水压,麦克尼斯关闭了几天. 寒冷的天气还导致一些建筑物的管道破裂和轻微的洪水.

2021年5月,一场千年一遇的洪水在整个城市和校园造成了大面积的洪水. 洪水损坏了包括校友中心在内的几座建筑, 休闲复杂, 和考夫曼宿舍,并迫使伯顿宿舍暂时关闭.

2020-2021学年是我校81年建校以来最困难的一学年. 在九个月的时间里, 路易斯安那州西南部除了与新冠肺炎全球大流行作斗争外,还面临着四次联邦宣布的自然灾害. 麦克尼的学生、教师和工作人员都很坚强,牛仔也很坚强.

Dr. 吉姆·亨德森, 路易斯安那大学系统前校长兼首席执行官, 说, 达里尔担任总统的大部分时间都是在风暴中心度过的, 面临着挑战,无论是全球流行病, 飓风, 甚至是一场命名的冬季风暴. 在整个试验过程中, 事实证明,他能够以坚韧和谦逊的态度领导人们度过最艰难的时期. 他坚定不移的乐观和毅力使麦克尼斯走上了一条恢复的道路,这条道路将在未来的几年里为他们服务.”